Operacija predstavlja celovito digitalno preobrazbo proizvodnih in podpornih procesov, usmerjeno v večjo preglednost poslovanja, učinkovitejše upravljanje delovnih nalog ter zmanjševanje izgub časa, materiala in energije. V okviru operacije se uvajajo tri medsebojno povezane rešitve, ki omogočajo natančnejše spremljanje poteka dela, hitrejše odzivanje na odstopanja ter boljšo podatkovno podlago za operativno in razvojno odločanje.

Ključni element operacije je vzpostavitev digitalne nadzorne plošče, ki omogoča sproten vpogled v stanje procesov, obremenjenost delovnih mest, potek nalog ter ključne kazalnike učinkovitosti. Na ta način se izboljšuje nadzor nad izvajanjem aktivnosti, skrajšuje odzivni čas pri zaznanih odstopanjih in krepi sposobnost pravočasnega ukrepanja. Pomemben del operacije predstavlja tudi uvedba evidence mikrozaustavitev, s katero se sistematično beležijo krajše prekinitve v procesu, njihovi vzroki ter pogostost pojavljanja. Takšen pristop omogoča natančnejšo analizo izgub, odkrivanje ozkih grl in pripravo ciljnih ukrepov za povečanje razpoložljivosti procesov.

Dodatno operacija vključuje digitalno validacijo kakovosti, s katero se zagotavlja bolj zanesljivo preverjanje ustreznosti izdelkov oziroma procesnih korakov, zmanjšuje možnost napak ter krepi sledljivost. Rešitev podpira prehod v brezpapirno poslovanje, saj se podatki zajemajo, potrjujejo in obdelujejo v digitalni obliki, kar zmanjšuje administrativna bremena ter izboljšuje dostopnost informacij.
Celota uvedenih rešitev prispeva k večji snovni in energetski učinkovitosti, višji produktivnosti ter boljšemu izkoriščanju virov. Operacija tako neposredno podpira rast dodane vrednosti, krepitev konkurenčnosti podjetja ter vzpostavitev sodobnega, podatkovno podprtega upravljanja procesov.